近年来，山东省威海市荣成市交通运输局积极响应各级关于加强新业态、新就业群体党建工作的相关要求，结合网约车新业态和新就业群体的特点，实施了新业态“信用+治理”工程，推动新就业群体迅速融入社区、享受服务，提升其成就感、获得感和荣誉感，并在参与社会治理的过程中，增强了诚信经营意识，为广大人民群众提供了更好的出行服务保障。
以信用模式推进建章立制。该局建立交通、信用中心、工青妇、公安、市场监管、辖区镇街等35个部门的新业态“信用+治理”联席机制，打造了千分制网约车行业信用体系，其中包含了44个奖励标准与22个惩戒标准，信用积分采取动态调整制，每月走访抽查践诺情况一次，采集信息并及时在公司公开栏、党群服务中心、居住地“三地”公示，每季度评选一次诚信企业和从业人员，召开一次例会表彰先进典型和通报发现问题，分别报送市级信用加分和督导企业限期整改，2023年表彰先进典型22人，通报问题12个，年底根据总积分评定AAA、AA、A、B、C、D等六个等级，AA级以上从业人员达58.2%。
以信用评价助力融入基层治理。该局实施“城市眼睛”行动，创新信用监管模式，扎实引导网约车驾驶员群体融入基层治理新格局，开展网约车驾驶员与社区网格长结对活动，其中146人认领社区“流动小巷管家”岗位，制定《流动小巷管家工作指引》，让驾驶员了解要配合什么工作，以及要如何配合社区治理工作，明确25类突发情况的处理方式，参与社区治理工作，同时，鼓励驾驶员使用随手拍参与到社区治理，每月由社区向交通运输部门通报参与基层治理的情况，纳入驾驶员的信用考评，2023年有15名驾驶员考评信用等级达到3A。
拓展“志愿+信用”主题的信用建设。该局推动“志愿＋信用”工作模式，招募89名网约车驾驶员开展助老出行、拥军优属、爱心送考、金婚之旅、应急救助5类志愿公益项目，累计开展40多场集中活动，服务群众2600余人次；借助信用等级评价，招募121名驾驶员主动担任“城市形象宣传员”，向乘客宣传推介荣成的文旅景点、特色产品以及招商引资、荣归故里、荣聚英才等政策，定期从行业信用积分达到1050分的驾驶员中评选“诚信模范车”，累计已评选出40辆，为其张贴明显标识。通过树立典型模范方式，激励驾驶员用更高的标准要求自己，推动行业高质量发展，让网约车当好城市的“流动名片”。
以信用激励推动效能提升。为提升信用激励成效，交通运输部门打造信用应用场景12处，构建信用交通守信激励新机制，在高铁站、中心城区建设诚信“司机之家”2处，依托社区党群中心打造中心站10处、功能区30个，收集网约车驾驶员需求432条，针对其用餐困难、子女无人看管、保险不完善、民事纠纷不了解如何处理等相关问题，为参与志愿服务的诚信网约车驾驶员提供爱心餐厅、免费保险、子女托管、法律咨询等38类专属关怀政策和汽车充电、自主洗车、信用超市购物、应急救援、暖心咖啡、健康理疗、网上帮办等12项专属服务。同时，开通“红运先锋·向荣领先”微信公众号，定期公布诚信积分情况和“金牌先锋”“动人故事”“感动瞬间”“圆梦计划”等诚信事迹。
该局通过采取新业态“信用+治理”“信用+激励”举措，激发了网约车新就业群体服务市民、服务游客的主动性，2023年从业人员累计志愿服务时长达2.3万小时，也带动了交通运输领域群众满意度的不断提升，使守信从业人员切实增强了守信的获得感，在全系统形成守信受益、失信惩戒的价值导向，带动网约车驾驶员帮助26名失主寻回价值3.5余元的物资，为助老项目捐赠价值10万余元的康养设备，为驻荣部队捐赠价值4万余元的康养物资，为自闭儿童捐赠5000元现金。
